Was machen Führungskräfte, deren Teams nachhaltig überdurchschnittliche Leistung erbringen, eine geringe Fluktuation haben und deren Zufriedenheit und Motivation dabei hoch bleibt, richtig? Mit dem PERMA-Modell, das „Positive Leadership“ in den Mittelpunkt stellt, lernen die Teilnehmenden einen Führungsansatz kennen, der auf dem Einfluss von positiver Führung auf Leistung, Motivation, Widerstandskraft und Gesundheit setzt. Dabei steht PERMA für die fünf wesentlichen Elemente, die die Basis bilden, damit Mitarbeiter dauerhaftes Wohlbefinden als Grundlage für Motivation und Leistung erfahren. Im Einzelnen sind dies Positive Emotions (P), Engagement (E), Relationships (R), Meaning (M) und Achievement/Accomplishment (A). Im Seminar werden entsprechende Kommunikations- und Handlungsstrategien genauso erörtert wie die nachhaltige Verankerung einer positiven Herangehensweise in die eigenen Unternehmensstrukturen. Über die Selbstreflexion der Teilnehmenden bezüglich Teamführung und Organisationsstrukturen wird dann der individuelle Transfer in den Arbeitsalltag erarbeitet.