Die Nachfolge in einem Unternehmen bringt oft Unsicherheit mit sich – bei den Führungskräften ebenso wie bei den Mitarbeitern. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Ressourcenknappheit, Konkurrenz- und Qualitätsdruck ist es entscheidend, nicht nur strukturelle, sondern auch zwischenmenschliche Veränderungen aktiv zu begleiten.

Dieses Seminar sensibilisiert für die psychischen Herausforderungen, die ein Führungswechsel im Rahmen der Firmennachfolge mit sich bringt. Sie lernen, wie Unsicherheiten im Team frühzeitig aufgefangen, Vertrauen aufgebaut und ein konstruktiver Dialog geschaffen werden kann.

Darüber hinaus entwickeln Sie konkrete Strategien, einen Nachfolgeprozess aktiv, respektvoll und gemeinschaftlich zu gestalten.